BERATUNG - COACHING - TRAINING - MODERATION
Die Experten für
komplexe Beziehungssysteme und Kommunikationsstrukturen
Wir sind eine spezialisierte Anlaufstelle für Unternehmerfamilien und deren Familienunternehmen in den Bereichen Nachfolge und Personalentwicklung.
Im Fokus unserer Angebote stehen die zwischenmenschliche Kommunikation sowie die konstruktive Gestaltung komplexer Beziehungs- und Führungsstrukturen für die erfolgreiche Zusammenarbeit im Familienunternehmen sowie einen langfristigen Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie.
Neben der Begleitung von Generationsübergaben in Familienunternehmen unterstützen wir auch Non-Profit-Organisationen insbesondere im Aufbau und bei der Förderung von Beratungs- und Gesprächsführungskompetenzen.
GENERATIONSÜBERGABE
Die Übergabe eines Familienunternehmens ist ein herausforderndes Unterfangen. Denn mit jedem Generationswechsel wächst die Anzahl der beteiligten Personen und damit die Komplexität. Insbesondere die zwischenmenschlichen Aspekte einer konstruktiven Beziehungsgestaltung zwischen den Mitgliedern der Unternehmerfamilie spielen eine zentrale Rolle für eine gelingende Nachfolge- und Generationsübergabe. Sehr häufig werden allerdings gerade diese »weichen Faktoren« übersehen bzw. rücken zu spät in den Fokus der Beteiligten.
KOMMUNIKATION
Unternehmerfamilien und deren Familienunternehmen unterscheiden sich in vielerlei Hinsicht von einer »klassischen« Familie als auch von anderen Unternehmensformen. Insbesondere die Verflechtungen zwischen dem Privaten und dem Beruflichen bedingen Rollenkonflikte und führen immer wieder zu widersprüchlichen Situationen. Kompetenzen in den Feldern Kommunikation und Konfliktprävention/-management sind deshalb eine der tragenden Säulen einer erfolgreichen und langfristigen Zusammenarbeit.
FÜHRUNG
Nachfolge und Übergabeprozesse in Unternehmen und Organisationen sind eng verbunden mit Fragen zur Führung und Teamentwicklung: Was braucht es, um als ‚neue‘ Geschäftsführung – familienintern oder -extern – wahrgenommen und akzeptiert zu werden? Wie schaffe ich den Übergang von der persönlichen zur strategischen Führung eines gesamten Unternehmens(-bereiches)? Wie finde ich meinen individuellen Führungsstil ohne meine Vorgängerin/meinen Vorgänger zu kopieren?
RAUM FÜR ENTWICKLUNG
Entscheidungen und innovative Prozesse brauchen Zeit und Raum zum Reflektieren und Sortieren. Unser Tagungshaus »IM GOLDENEN WINKEL« im unterfränkischen Werntal bietet Unternehmerfamilien und Teams sowie Einzelpersonen einen idealen Ort für »Out oft the box« - Meetings mit Abstand zum Unternehmenskontext Strategie- und Zukunftsplanung, zur Teamentwicklung, Coach and Talk oder Cook and Talk etc..
UNSERE LEISTUNGEN
Unsere Leistungen aus den Kategorien Workshop, Training, Einzel- und Teamcoaching sowie Moderation sind auf den jeweiligen Bedarf unserer Kunden individuell abgestimmt. Buchbar sind alle Angebote als Inhouse-Veranstaltung, als Veranstaltung an einem Ort Ihrer Wahl oder in unserem Retreat »IM GOLDENEN WINKEL« im unterfränkischen Werntal sowie als virtuelles Format. Darüber hinaus kann unser Expertenwissen auch in Form von Keynote-Vorträgen in Veranstaltungen und Entwicklungsprozesse eingebunden werden
Wir freuen uns über Ihre Anfrage!
